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组织激活系列沙龙 | 华为如何打造虎狼之师(华为管理核心揭秘)

Sun, 12 Jul 2020 13:30:00 GMT+08 ~ Sun, 12 Jul 2020 17:30:00 GMT+08
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华为攻无不克·战无不胜制胜法宝 

华为如何打造虎狼之师

多元化激励导向奋斗

深圳 · 7月12日




沙龙背景

本次沙龙将深度剖析华为打造虎狼之师

攻无不克、战无不胜的制胜法宝。


商界奇迹华为

被美国打压仍创造近9000亿销售神话,

更被称为企业的

“黄埔军校”,

培养出了无数能打胜仗的商界领袖

华为的成功是因为有一群

如狼似虎铁血军团,

他们持续奋斗,开疆扩土

攻无不克,战无不胜。

分享嘉宾


尹阳

原华为多领域人力资源管理专家,

华为成长最快的人力资源实战专家,

全面参与了华为激励体系的建设

拥有丰富的高级人才管理经验,

曾担任国内知名互联网企业

人力资源一把手

Top10地产公司人力资源负责人,

统筹全盘人才布局及管理。

分享内容

一、华为人力资源管理和激励的出发点

1. “熵”为何物?为什么关系着组织生死存亡?

2. 华为对人性思考——激励的本质

3. 企业发展的持续动力是什么?

  ◆ 企业的经营机制—利益的驱动机制

4. 激励的依据:华为关于人的管理哲学

5. 华为激励的多样性


二、华为价值评价体系

1. 华为价值链的闭环机制,核心价值观

   ◆ 价值创造+价值评价+价值分配

2. 华为价值评定方法

   ◆ 客观公正的价值评价,保证激励有效

3. 华为绩效评定方法

   ◆ 绩效评定:保证考核的“相对公平”

4. 华为能力判定方法

   ◆ 任职资格对人进行称重

5. 激励的指导原则


三、华为的薪酬激励

1. 工资如何发放?奖金如何评定?

2. 股权激励怎么做?补贴和荣誉激励怎么做?关键岗位机会怎么给?


适合人群


 ● 想要改善经营业绩的企业负责人

 ● 决心提升组织战斗力、执行力,打造铁军的项目负责人、核心高管

 ● 想要激活团队活力的企业管理层、HR负责人


往期集锦


△沙龙感悟

△课程评价

流程安排


沙龙时间:2020年7月12日(周日)

沙龙地址:深圳市深圳湾科技生态园9栋B4座7楼708一览扎堆



注:特别鸣谢一览英才网对此次沙龙赞助,本次活动免费,20



嘉宾头像

尹阳

尹老师 华君咨询 联合创始人 15年人力资源管理工作经验 原华为公司多年财经/监控/消费者 BG/俄罗斯高级HR经理、人力资 源专家、专业模块负责人 原华夏幸福人力资源副总经理、原 搜狐畅游高级人力资源总监 多家企业管理咨询顾问 1. 曾在世界500强华为公司工作近10年,期间先后任职于华为财经体系、海外独联体 大区、集团监控领域和消费者BG,历任片区组织发展领域负责人、国家子公司HR 经理、人力资源专家、干部管理Function Leader等职务 2. 曾任知名地产公司、上市公司华夏幸福基业人力资源副总经理兼区域人力资源负责人, 参与集团人力资源管理和对口区域的全盘人力资源管理工作 3. 曾任知名互联网企业搜狐畅游人力资源高级总监及并购企业的人力负责人,负责公司 的全盘人力资源管理,主导新并购企业的人力资源各项机制并轨 4. 曾任职知名国有企业中集集团,从事品牌、专业任职/培训工作 5. 熟悉高科技、互联网、地产、制造等多业态的人力资源实践,有跨文化融合和大团队 管理经验,擅长端到端的人力资源管理体系及流程搭建和落地推行,对人力资源综合 管理、任职体系、绩效管理、激励、干部管理及领导力建设等有丰富的实战经验 6.培训及咨询主要案例:旷真法律集团、正邦集团、广州百田、深圳有为、大禹伟业等


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